成果を出す研修・コーチング

「企業」が「人」が転機・変化を迎えるときligar-Lがいます。

ligar-L(リガール)の研修・コーチングでは
「変化」と「成果」に焦点を当て、
「継続的に関わること」から「コア(内)」に働きかけています。
テーマは原点に戻ること

組織や自分自身がワンランク上に上がるためには変化を起こし、
それを受け入れる必要がある。

リガールの特徴

私たちは、主に3つの視点のアプローチで貴社の成長を促進します。

コーチング

質問・意見交換からの気付き、学びを根付かせる役割。フィードバック。目標設定と行動促進(OUTPUT)=実践。

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研修

知らないことを知る(INPUT)ケーススタディ(INPUT+OUTPUT)、実践後の振り返り(現場でのOUTPUT)=実践。

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コンサルティング

人事側の人材育成計画、内容構築支援、第三者視点検証。

リガールの研修・コーチングについて更に詳しく

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