大学卒業後、総合人材サービス企業へ入社。
営業、インストラクター、プロジェクト管理など常に多くの人と関わる業務を経験し、300社以上の企業役員や人事担当者との対話経験から、強みを活かした適材適所、人材育成方法を見出す。
成長し続ける組織を作るためには、変化成長し続ける人財づくりが不可欠と実感したことから、個人の成長を促し組織の成果を導き出す成長促進コーチとしての活動を始める。
インストラクター時代は短期研修にも関わらず資格試験合格率99%という脅威的な数字を残し、受講生とのやり取りを 行いながらの講義はとても分かりやすいと評判を呼ぶ。
また、アネゴ肌的な関わりで、若手社員には傾聴的に接する所と厳しく追い込むところを明確に使い分け、若手社員 からの信頼も厚い。
「リーダーに影響力を与えることのできる真のリーダーを育成する」ことをモットーにリーダーシップコーチングを展開。 成長を促し、成果を出すことに焦点を当てコーチング、研修、人材コンサルティングを行っている。
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